
1、7.40前到岗,确认夜班异常,准备早会内容;
2、早会确认人员出勤情况,通报昨日异常机台,明确异常原因及责任
人;下达今日生产目标及改机计划;
3、巡査车间机台有无异常,(如缺料、故障、待改机等原因造成的异
常停机),及时找对应部门处理异常;
4、日常点检、产线工艺卫生巡查,工艺标准是否按要求执行,材料有
无损耗严重的,对于违规行为及时纠偏;
出
5、处理制程中的异常:无法扫码上料、材料异常的(宽度异常,毛刺
大,标识与实物不符等等),补单的、群里反馈异常的、急件需要立
即安排机台生产的、计划反馈数量差异的,太多太多的问题;
6、对于每天下发的计划需要逐一排查,物料是否满足、以及夜班工作
交接和安排!
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